
Consultoria em redesenho de processos
Nossos especialistas em consultoria de processos estão prontos para ajudá-lo a identificar oportunidades de melhoria e redesenhar seus processos de negócio de maneira eficiente e estratégica.
Entendendo seus desafios de negócio
Análise Profunda
Realizamos um diagnóstico completo dos processos da sua empresa, identificando gargalos, ineficiências e oportunidades de melhoria.
Alinhamento Estratégico
Identificamos áreas críticas para alinhar seus processos com os objetivos de negócio.
Desenvolvemos soluções sob medida para suas necessidades específicas.
Soluções Personalizadas



Análise do seu processo atual
Mapeamento
Mapeamos detalhadamente as etapas, fluxos de informação e responsabilidades de seu processo atual.
Identificação de melhorias
Analisamos onde existem ineficiências, duplicações, erros, defeitos e pontos de estrangulamento em seu processo.
Avaliação de Métricas
Coletamos e analisamos dados relevantes para entender o desempenho do seu processo.
Benchmarking
Comparamos seu processo com as melhores práticas do setor para identificar lacunas.
Implementação e gestão da mudança
Treinamento
Capacitamos sua equipe para adotar o novo processo com confiança.
Cronograma
Definimos um cronograma detalhado para a implementação e acompanhamento.
Monitoramos continuamente o progresso e fazemos ajustes conforme necessário.
Monitoramento



Principais soluções desenvolvidas
5S
Organização e limpeza do local de trabalho.
Fluxo contínuo e Kanban
Balanceamento da carga de trabalho entre os funcionários e processos, utilizando o kanban quando o fluxo contínuo não for possível.
Kaizen teian
Programa de coleta, avaliação, implantação e premiação de ideias, podendo ser físico ou digital (com a criação de um aplicativo).
Logística interna e PCP
Criação de rotas de abastecimento e de movimentação, criação de Planos de Produção e modelo puxado de sincronização da produção.
Contato Rápido

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