Consultoria em redesenho de processos

Nossos especialistas em consultoria de processos estão prontos para ajudá-lo a identificar oportunidades de melhoria e redesenhar seus processos de negócio de maneira eficiente e estratégica.

Entendendo seus desafios de negócio

Análise Profunda

Realizamos um diagnóstico completo dos processos da sua empresa, identificando gargalos, ineficiências e oportunidades de melhoria.

Alinhamento Estratégico

Identificamos áreas críticas para alinhar seus processos com os objetivos de negócio.

Desenvolvemos soluções sob medida para suas necessidades específicas.

Soluções Personalizadas

Análise do seu processo atual

Mapeamento

Mapeamos detalhadamente as etapas, fluxos de informação e responsabilidades de seu processo atual.

Identificação de melhorias

Analisamos onde existem ineficiências, duplicações, erros, defeitos e pontos de estrangulamento em seu processo.

Avaliação de Métricas

Coletamos e analisamos dados relevantes para entender o desempenho do seu processo.

Benchmarking

Comparamos seu processo com as melhores práticas do setor para identificar lacunas.

Implementação e gestão da mudança

Treinamento

Capacitamos sua equipe para adotar o novo processo com confiança.

Cronograma

Definimos um cronograma detalhado para a implementação e acompanhamento.

Monitoramos continuamente o progresso e fazemos ajustes conforme necessário.

Monitoramento

Principais soluções desenvolvidas

5S

Organização e limpeza do local de trabalho.

Fluxo contínuo e Kanban

Balanceamento da carga de trabalho entre os funcionários e processos, utilizando o kanban quando o fluxo contínuo não for possível.

Kaizen teian

Programa de coleta, avaliação, implantação e premiação de ideias, podendo ser físico ou digital (com a criação de um aplicativo).

Logística interna e PCP

Criação de rotas de abastecimento e de movimentação, criação de Planos de Produção e modelo puxado de sincronização da produção.

Contato Rápido